N\u00e3o \u00e9 educado responder uma pergunta com outra, mas se te perguntarem \u201cpor que investir em marca?\u201d, responda \u201cpor que n\u00e3o investiria?\u201d<\/p>\n
H\u00e1 algum tempo, o mercado publicit\u00e1rio vive uma disputa quase ideol\u00f3gica entre dois modelos de ag\u00eancia. De um lado, as ag\u00eancias tradicionais \u2014 nascidas num mundo de poucos canais e escassez de dados \u2014 que defendem, com raz\u00e3o, o poder de marcas bem constru\u00eddas ao longo do tempo. Do outro, as ag\u00eancias de performance \u2014 digitais, m\u00e9tricas, orientadas \u00e0 convers\u00e3o imediata \u2014 que rejeitam qualquer esfor\u00e7o que n\u00e3o gere retorno tang\u00edvel. Ambas t\u00eam argumentos v\u00e1lidos. Mas o problema come\u00e7a quando tratam a outra como inimiga. Como se fossem modelos excludentes.<\/p>\n
No estudo\u00a0Most Valuable Global Brands<\/em>\u00a0de 2025 da Kantar, vemos o grupo das marcas mais fortes consistentemente superando o S&P 500. A dist\u00e2ncia \u00e9 quase est\u00e1vel ao longo do tempo, tanto em pico quanto nos vales, e a conclus\u00e3o \u00e9 quase \u00f3bvia: quanto mais valor de marca, mais retorno. N\u00e3o \u00e9 educado responder uma pergunta com outra, mas se te perguntarem \u201cpor que investir em marca?\u201d, responda \u201cpor que n\u00e3o investiria?\u201d.<\/p>\n Essa oposi\u00e7\u00e3o manique\u00edsta n\u00e3o reflete a realidade ou a necessidade dentro das empresas. Tendo vivido os dois lados, j\u00e1 estive na trincheira de uma marca que precisava vender mais \u201contem\u201d, e tamb\u00e9m segurei o leme do longo prazo. A verdade \u00e9 que marca sem resultado \u00e9 vaidade, e resultado sem marca \u00e9 desperd\u00edcio. O desafio real \u00e9 fazer as duas engrenagens girarem juntas. Soa \u00f3bvio, eu sei, mas n\u00e3o se pratica.<\/p>\n Aqui que entra o papel de um novo perfil de ag\u00eancias que enxergam o todo em vez de se colocar de um lado da mesa.\u00a0Ser parceiro estrat\u00e9gico hoje significa entender que resultado de marca e resultado de neg\u00f3cio n\u00e3o apenas coexistem, eles se alimentam<\/strong>. A constru\u00e7\u00e3o de marca n\u00e3o \u00e9 um freio para o desempenho, mas alavanca. Uma boa campanha de performance que nasce de um territ\u00f3rio de marca forte converte mais. E uma marca que se expressa de forma relevante ao longo da jornada de compra tende a custar menos para vender.<\/p>\n Apesar de ter sido um criativo de profiss\u00e3o, me percebo muito mais criativo quando procuro formas novas de melhorar impacto, seje qual for. Isso significa colocar a criatividade onde ela gera valor, n\u00e3o apenas no ego. \u00c9 unir narrativa e dados, desejo e decis\u00e3o, awareness e convers\u00e3o. N\u00e3o se trata de equilibrar esfor\u00e7os entre branding e performance como se fossem pratos de uma balan\u00e7a. Trata-se de criar sistemas inteligentes de desequilibrar o jogo a seu favor.<\/p>\n O futuro da comunica\u00e7\u00e3o pertence a quem parar de brigar pelas delimita\u00e7\u00f5es e come\u00e7ar a construir intersec\u00e7\u00f5es. Marcas relevantes entregam resultados. Resultados sustent\u00e1veis exigem marcas fortes. Quem entende isso, n\u00e3o escolhe entre um ou outro modelo. Escolhe ser melhor nos dois. N\u00e3o \u00e9 no OU, mas no E que mora a oportunidade.<\/p>\n